Вообще, с увеличением опыта, планка «награды» у промышленного дизайнера меняется, давайте покажу на примерах, но, конечно, это личный взгляд, не более:
— В начале карьеры тебе нравится все, что ты делаешь, т.е. да, можно лучше, но уже неплохо и так.
— Дальше понимаешь, что все неплохо, но вообще-то плохо, очень плохо, надо бы переделать, потому что блин, ужас-то какой, кто это купит?!
— Следующая ступень — когда видишь продукт на полке магазина или в жизни постороннего человека — это просто новый уровень. Когда разрабатываешь изделие в начале карьеры, забываешь, что после тебя продуктом занимаются несколько тысяч людей и десятки компаний. И ты очень малая часть этого процесса. Кстати, в этот момент и рождается промдизайнер, специалист, который должен уловить хотелки всех уровней продукта и решить их в продукте.
— Следующая ступень, когда уже смотришь на продукт как конкретное решение части бизнес-задачи клиента — как правило, увеличение продаж и/или снижение издержек — как раз мой уровень.
— Дальше больше — оценка уже всей отрасли глобально
— Еще что-то выше, до чего пока не дорос, ждем…
Иными словами, опыт промдизайнера — это не качество дизайна, а, скорее, то, с какой колокольни он смотрит на задачу клиента. Поэтому и задачу следует ставить, учитывая его опыт.