Да, именно "ход конём", так как вариант купить готовый корпус и переделать для себя очевиден, но таит в себе массу подводных камней...
Вообще, оценивать "денег нет" сразу в лоб очень неправильно — лучше идти от самой задачи, но только её перефразировать, переиначить, для правильного понимания. Представьте ситуацию, что ваш продукт должен
конкурировать с зарубежным игроком, который уже есть на рынке? Сколько конкурент тратит на корпус? Или что скоро
очень важная сделка для вас, от которой зависит годовая выручка? Сколько можно потратить денег, чтобы эту сделку закрыть или выйти на рынок, где уже не пропихнуться?
Я просто пытаюсь показать, что оценка всегда должна идти от задачи, но нужно быть либо честным самим с собой, либо позвать эксперта со стороны.